Salve, mi chiamo Marco M. Alemagna e questo è il blog che ho creato per confrontarmi regolarmente con il mondo dell'HR.
In questo Blog trovate nuovi commenti e/o articoli creati appositamente per questo progetto. Il tema? Naturalmente, le Risorse Umane.
Quindi fatevi vedere spesso da queste parti, lasciate un commento o, semplicemente, seguitemi. Se volete mandarmi un messaggio potete farlo a open@open-executive.com, oggetto The HR Open Society.
Grazie!
Sapevate che i 10 lavori più richiesti nel 2010 neanche esistevano nel 2004? E che una settimana di New York Times contiene più informazioni di quanto una persona avrebbe mai incontrato in tutta la sua vita nel XVIII secolo? Sapete che, quelli che stiamo vivendo, sono tempi esponenziali? Vi friggono le sinapsi? Than…please join The HR Open Society.
Bellissimo. E' quello che ho sempre sostenuto. E come riportato nel mio Libro: “E' impossibile basare l'impostazione del proprio lavoro semplicemente sulla analisi di quello che la moda e la sua immagine "sono state" od anche "sono attualmente". Nella migliore delle ipotesi, questo modo di operare porterebbe ad adeguarsi a fenomeni e gusti nel momento della loro affermazione, il che coincide con l'inizio del loro declino. In pratica, ispirarsi a quello che sembra essere la tendenza del momento significa ispirarsi a qualcosa di "gia' avvenuto". E quindi gia' vecchio”. Ergo, il successo per le Aziende è nel passaggio in tempo reale dalla Vison all'Execution. Oggi spesso con un "bel piano" molti si sentono già a posto. IDEE DEL FUTURO PER RISULTATI NEL PRESENTE! (Ho eliminato il precedente identico commento essendomi sfuggita una "g" ad "Oggi")
Sapevate che i 10 lavori più richiesti nel 2010 neanche esistevano nel 2004? E che una settimana di New York Times contiene più informazioni di quanto una persona avrebbe mai incontrato in tutta la sua vita nel XVIII secolo?
RispondiEliminaSapete che, quelli che stiamo vivendo, sono tempi esponenziali?
Vi friggono le sinapsi? Than…please join The HR Open Society.
Bellissimo. E' quello che ho sempre sostenuto.
RispondiEliminaE come riportato nel mio Libro: “E' impossibile basare l'impostazione del proprio lavoro semplicemente sulla analisi di quello che la moda e la sua immagine "sono state" od anche "sono attualmente". Nella migliore delle ipotesi, questo modo di operare porterebbe ad adeguarsi a fenomeni e gusti nel momento
della loro affermazione, il che coincide con l'inizio del loro declino.
In pratica, ispirarsi a quello che sembra essere la tendenza del momento significa ispirarsi a qualcosa di "gia' avvenuto".
E quindi gia' vecchio”.
Ergo, il successo per le Aziende è nel passaggio in tempo reale dalla Vison all'Execution. Oggi spesso con un "bel piano" molti si sentono già a posto. IDEE DEL FUTURO PER RISULTATI NEL PRESENTE!
(Ho eliminato il precedente identico commento essendomi sfuggita una "g" ad "Oggi")